2月13日下午，集團公司黨委委員、副總經理來濤一行赴申達機器公司開展推進公司高質量發展行動調研工作。

申達機器公司領導班子匯報了2022年經營工作情況和2023年推進公司高質量發展行動主要舉措：2023年為公司“改革深化年”。全年主要工作目標為“兩增一控三提升”，力爭在注塑機銷售收入、凈利潤、主營業務毛利率、經營性現金流凈額和流動資產周轉次數等方面有明顯提升。一是銷售為王再發力；二是產品研發再提效；三是生產管理再優化；四是成本費用再挖潛；五是重點改革再深化；六是依法治企再深入；七是黨建工作再引領。同時要抓好數字化建設、轉塘地塊盤活、熱處理合作項目推進、金加工效率。

在聽取匯報后，來濤指出：2022年，申達機器公司有效應對疫情、塑機市場需求持續下滑、原材料價格波動等多重挑戰，踔厲奮發，開拓進取。在數字化改革和降本增效方面出臺多項有力舉措，企業向精細化管理又邁進了一步，取得實屬不易的成績。

來濤對申達機器公司下一步工作提出幾點要求：一是加強采購管理。結合巡視整改做好公司相關管理辦法的修訂；二是加強成本管理，通過新上線的ERP系統做好成本核算；三是推進標準化設備研發。加快系列產品的迭代升級；四是積極爭取政策支持，完成目標項目申報工作；五是結合審計和巡視要求，加快推進轉塘地塊盤活。

集團經營部相關人員陪同調研，申達機器公司領導班子參加會議。